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最后 ，如果想去融资的话 ，再去考虑谁才是合适的投资人 。 四 、荒野中才有更多创新 著名经济学家 、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话 ：“创新是荒郊野地的孤狼 。 2006年他主动回归新世界百货，但他并没留在父亲身边 ，而是跑到了北京 ，从决策者助理做起 ，重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货路演 ，领导IPO上市 。所以电商对实体店有冲击 ，但同时也促进了实体市场的商品流动 ，提高了就业 。 八 、成功原因总结以及缺点建议 8.1《王者荣耀》成功原因总结 全篇总结下来 ，发现其实《王者荣耀》成功的主要原因主要集中在以下几点 ： 发现了MOBA类游戏在手机端的需求 ，并且游戏本身的品质和平衡性做的非常好 ，让MOBA类玩家在习惯了《英雄联盟》这类高品质游戏之后还能够对游戏本身的游戏性和平衡性表示认可; 初期确立了要吸引的目标用户为《英雄联盟》等MOBA端游玩家之后 ，利用腾讯强大的宣传渠道，以手机版的《英雄联盟》作为宣传卖点，让大部分玩《英雄联盟》的玩家都知道《王者荣耀》的存在 ，从而吸引到了第一批核心用户; 不用日常任务绑架玩家的游戏时间 ，不让土豪玩家大幅度破坏其他玩家的游戏体验 ，专心提升游戏的质量 ，培养游戏的口碑 ，为第二阶段的宣传做好准备; 在吸引了第一批核心玩家之后，《王者荣耀》推出了非常多的社交功能 ，以来扩大用户群 ，能够方便让核心用户带其他的一些普通用户入手; 为了吸引一般的用户 ，游戏不断降低上手难度 ，减少一局游戏的时长等等 ，去除阻碍新用户入手的最后一块挡板; 借助于微信 、QQ双平台，进一步确认了手游+社交的道路 ，并且充分利用起了双平台来为自己导流; 最后说一个感性点的认识 ，那就是《王者荣耀》能够让一个以前只敢在女神朋友圈下点赞的小男孩成长为了一个女神天天粘着你要你带她上分的荣耀王者 ，这样的故事并不多，但好像《王者荣耀》里面天天有 。从购物到造物 ，品牌的立体度得以迅速提升 ，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP 。 但随着公款消费的增加 ，大众消费的核心也被高档消费所代替，面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利 ，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改? 果然 ，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境 ，后来宣布要进行大众化转型 ，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒 ，兰会所的商务午餐 ，也仅仅100来元 。