娱乐资本三段论 大佬都被闪了腰 文娱产业是座大金矿 ，但具体怎么玩?从影视行业这个典型观察切口，足可窥见冰火两重天的生态 。 从模式和运营上看 ，青年菜君应该是一个很轻的项目 ，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题 ，那么 ，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻 ，运营困难的事呢? 第一 、用户定位不够细分 ，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族 ，但是20-35岁的用户定位 ，以及需求划分还是做得很粗浅 ，具体需求还需挖掘 。但政策对体育尤其是足球的支持 ，让孙继海有了更大胆的想法 。”孔德菁说 ，比如 ，福建电商是闷声发展 ，可能赚钱 ，但不懂得吆喝，资本没听到这些企业的声音 ，大家是在自己圈子里 。 2013年底到2014年年底，小米空白的历史中也留了下三大未解之谜 。玩具的毛利率可以达到70% ，而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平 ，做玩具类的电商 ，前景广阔 。 而在咱们国家 ，沉重的房价，老有所养 ，病有所医 ，失业有保障 ，都不令人满意 ，自然让更多的人 ，特别是已经肩负有家庭重任的人们总是惶恐未来
换句话是越大越不赚钱，这个是知名度 ，仅就服务行业 ，这个规律适用 ，小的可以赚钱 ，大的反而不赚钱 。 写 ，一个方面是不管是听 ，还是读，都尽可能写下来 ，特别是自己的思考和结论 ，还要和自己过去的经验结合起来 ，要善于在思想中写出来 ，也就是反思 。 02 天时 、地利 、人和，小米创业之初这三条全占了 。根据读懂新三板研究中心的数据 ，发布上市辅导公告后至2017年3月8日期间，股价跌幅超过20% ，出现“见光死”的公司有20家 。据统计 ，仅2016年就有30多家公司进军共享单车领域 ，竞争愈发激烈HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大 ，在未来还是有很大机会逆袭的。 注：各行业“僵尸股”分布情况 “僵尸股”成长性并不弱 ，2015年净利润增长率中位数达到56% 你可能会很绝望 ，“僵尸股”遍地 ，新三板太没前途了!停 ，先不要这么想 。
先讲一下我的专业 先说我专业的，我是设计师 ，我对于品牌价格的套路也算门儿清的 ，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍 ，千万不要以为这个倍率很高了 ，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍 ，一线商场为6-10倍 ，所以单就这点来说 ，天猫的性价比还是不错的 。 红利市场里 ，人人感觉自己创业很牛叉 ，到了市场总量稳定的环境里，尾部的创业者不断的淘汰出去，新进入的创业者无法分享新增的蛋糕 ，他们要做的 ，只有从现有的蛋糕里抢夺一部分，才能活下去 ，本来大部分活着的创业者都已经生不如死了 ，新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢? 目前几乎所有的领域 ，都存在创业难的问题 ，现在活着的大部分创业者都有哭着喊着说不干的时候 ，新入行的创业者本来就是草根 ，还不是白白当炮灰的命? 因为工作的关系 ，收到过很多人的创业计划 ，大部分人并非有明确的目标 ，只是对现在的工作环境和收入不满 ，就想着通过创业改变命运，连打工都打不好的人 ，创业是没有办法改变你的命运的 ，只会让你更穷更苦 ，创业是属于强者的游戏，是玩命的冒险历程，你每天都要经受生与死的考验 。 2营销创新代表雕爷牛腩 说到营销创新 ，绕不开雕爷牛腩 ，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖 。”体育短视频“竞技性更强，观赏性更高，来源门槛更高 ，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求 。 “网络连接超时 ，请检查网络，稍后再试……”最近两天 ，分时租赁创业公司“友友用车”的用户被这句提示弄得很窝火 。 在地铁站台或者车厢里的时候 ，小财女经常遇到要求扫码的创业者，“您好 ，能加个关注吗?我正在创业” ，每一次 ，小财女都会委婉拒绝 ，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位 。拿到版权的微博和今日头条势必会带来新的格局变化 ，更多的第三方内容生产机构将陆续出现 ，其中也包括业内大咖。